Barazanar Da Ba a Gani Ta Tsufar Kayan Sarrafa Masana’antu a Smart Factories
Tsofaffin kayan sarrafa (control hardware) su ne manyan barazanar ɓoye da ke iya katse ci gaba da samarwa a masana’antu masu hankali. Kididdigar masana’antu ta nuna cewa matsalolin PLC da DCS suna da alhakin kashi 38 cikin 100 na duk lokutan tsayawar aikin injinan sarrafa kansu. Modules da suka wuce shekaru goma suna nuna yawan lalacewa sau uku zuwa sau biyar fiye da sababbin sassa. Kowane lokaci da samarwa ta tsaya ba a shirye ba kan jawo wa manyan masana’antu asarar kimanin dala dubu goma sha biyu a kowane sa’a. Shugabannin masana’antu da dama kan zabi sassan maye gurbi na “generic” domin rage kuɗin gaggawa. Amma kayan haɗin da ba su dace ba sau da yawa suna haifar da wasu sabbin matsalolin tsarin da ke ƙara asarar kuɗi a dogon lokaci. Bisa ga ƙwarewar shekaru goma sha biyar na gyaran kayan a wurin aiki, na lura cewa ƙungiyoyin gyara kwanaki da dama ba sa lura da yadda modules ke tsufa a hankali. Waɗannan matsalolin ɓoyayyu yawanci sukan bayyana ne yayin kololuwar nauyin samarwa idan babu shirye-shiryen kulawa kafin a samu matsala.
Dalilin da Ya Sa Ainihin Modules na Allen-Bradley PLC Ke Tabbatar da Dorewar Samarwa
Allen-Bradley PLCs suna da matsayi na jagoranci a kasuwar injinan sarrafa kansu na masana’antar discrete a duniya. Ainihin modules na AB PLC suna bin ka’idojin sadarwar masana’antu na Rockwell Automation gaba ɗaya ba tare da kaucewa ba. Waɗannan sassan suna samun sahihancin watsar bayanai har kashi 99.9 cikin 100 a ƙarƙashin yanayin aiki mai yawan maimaituwa. Bugu da ƙari, ainihin sassan suna goyon bayan haɗuwa kai tsaye da dandamalin MES da ERP na Industry 4.0. Sassan da ba na asali ba suna kawo jinkirin aiwatar da “logic” na kusan kashi 15 zuwa 20 cikin 100 a filin aiki na gaske. Haka kuma, ba su iya mayar da martani daidai ga umarnin tsarin jadawalin hankali da umarnin haɗa kai ta atomatik. Saboda haka, ainihin modules na AB PLC suna daidaita aikin tsarin, suna rage ɓoyayyun haɗurran aiki yadda ya kamata. Hakan yana ƙara wa rayuwar aikin dukan tsarin sarrafawa shekaru uku zuwa biyar.
Tayinsa na Musamman na Ainihin Katunan Emerson DCS
Sistem na Emerson DCS suna da kusan kashi 75 cikin 100 na kasuwa a aikace-aikacen sarrafa masana’antu na tsari na babbar rawa. Ainihin katunan sarrafa DCS suna aiwatar da muhimman ayyuka na tattara sigina da sarrafa “logic”. Ainihin katunan Emerson suna jure tsangwamar zafi mai tsanani, yanayin zafi da danshi mai yawa, da ƙurar masana’antu da ke yawo a iska. Nazarin gwaji a wurin aiki sun nuna cewa katunan DCS na bogi suna ba da karkacewar bayanai tsakanin kashi 8 zuwa 12 cikin 100 daga ainihin ƙimar aikin tsari. Wannan karkacewar kai tsaye tana haddasa daidaita sigogi ba daidai ba a masana’antar sinadarai da wuraren samar da makamashi. Bugu da ƙari, kusan kashi 35 cikin 100 na tsofaffin samfuran modules na DCS sun kai ga matakin daina kera su a hukumance. Mu muna ba da ainihin katunan Emerson da aka daina kerawa domin taimaka wa masana’antu su guji ɗaukar nauyin canza dukan tsarin. Wannan dabara tana adana kusan kashi 40 zuwa 60 cikin 100 na jarin haɓaka kayan aiki idan aka kwatanta da sauyawa gaba ɗaya da sabon tsari.
Bambance-Bambancen Hidimar O&M Ta Mataki Daya Ga Tsarin Sarrafawa na Industry 4.0
Mafi yawan masu ba da hidimar sarrafa kansu na masana’antu sukan iyakance ayyukansu ga sauyawa sassa kawai. Mu kuwa, ayyukanmu sun haɗa da samar da sassa, cikakkiyar tantance matsaloli, da inganta aikin tsarin ta tsari. Ƙungiyar fasaha ta mu tana mai da hankali kan kulawa a duk zagayen rayuwar PLC da tsarin sarrafawar DCS. Muna yin duba-tsufa na yau da kullum a kan muhimman alamomin aiki guda takwas na kayan aiki da software. Haka kuma, muna rage lokacin kawo ainihin sassa daga makonni takwas zuwa kwana uku na aiki. Aikin gaggawar gyara namu yana ba da damar jagoranci a wurin aiki cikin awa biyu a duniya. Sakamakon haka, muna taimaka wa abokan ciniki rage lokacin tsayawar ba a shirye ba har zuwa kashi 70 cikin 100 a kan matsakaici. Tsarin O&M ɗinmu da aka daidaita ya yi daidai da ƙa’idojin ISA na sarrafa masana’antu da mafi kyawun dabaru na duniya.
Hasashen Masana’antu: Sauyawa Zuwa Kulawa Mai Hasashen Gaba (Predictive Maintenance)
Injin sarrafa kansu na masana’antu a duniya na ci gaba da sauyawa daga gyaran gaggawa zuwa dabarun kulawa mai hasashen gaba. Sama da kashi 68 cikin 100 na manyan masana’antun kera kaya sun daina amfani da dabarar maye gurbin sassa ta wucin gadi. Suna ƙara zaɓar ainihin sassan da suka yi daidai da alamar masana’anta domin gina tsarin sarrafawa da aka daidaita. Sassan gauraye na alamu daban-daban da na bogi suna bada gudummawa ga kusan kashi 60 cikin 100 na matsalolin sadarwa tsakanin tsare-tsaren (cross-system) da ake samu a wuraren samarwa. Daga ƙwarewar aikin injiniya ta zahiri, amfani da ainihin kayan haɗi na alama guda yana inganta jituwa tsakanin tsarin sosai. Haka kuma suna ba da damar haɗin bayanai a lokaci guda, wanda yake da matuƙar muhimmanci ga jadawalin samarwa mai hankali. Ina ba da shawarar cewa masana’antu su kafa tsarin duba tsufar modules na PLC da DCS a kowace shekara. Wannan dabarar kulawa mai arha tana kiyaye masana’antu daga asarar samarwa mai girma kafin ta faru.
Tabbatattun Lamurran Aikace-Aikacen Masana’antu Tare da Ingantattun Bayanai
Lamari na 1: Sabunta Layin Samar da Sassan Motoci
Wani masana’antar kera sassan mota mai matsayi na biyu a jerin masu kaya ya fuskanci yawan kuskuren “logic” na PLC a tsawon shekarar 2025. Tsofaffin modules na AB PLC guda goma sha biyu sun jawo tsayawar samarwa ba a shirye ba na awanni biyar zuwa shida a kowane mako. Asarar tattalin arziƙin wata-wata daga tsayawar samarwa ta wuce dala dubu arba’in da takwas. Mun samar da cikakkun ainihin modules na AB PLC na maye gurbi tare da yin “calibration” na sigogin tsarin. Ƙungiyarmu ta kuma inganta “linkage logic” na tsarin sarrafa layin samarwa. Bayan gyaran, lokacin tsayawar layin ya ragu zuwa ƙasa da awanni 0.5 a kowane wata. Dorewar aikin tsarin sarrafawa gaba ɗaya ta haura zuwa kashi 99.8 cikin 100. Masana’antar ta ajiye fiye da dala dubu ɗari biyar da ashirin (520,000) a shekara a kuɗin gyara da asarar tsayawar samarwa.
Lamari na 2: Gyaran Daidaito na Tsarin DCS na Masana’antar Sinadarai
Wata babbar masana’antar sinadarai mai inganci tana amfani da tsofaffin katunan sarrafawa na Emerson DCS na shekaru goma sha biyu. Tsufaffin katunan sun haifar da karkacewar sa ido kan bayanan a lokaci guda da kashi 10.3 cikin 100 daga ƙimar da ake tsammani. Rashin kwanciyar hankalin sigogin tsari ya yi tasiri sosai ga adadin kayayyakin da suka cika ka’ida, wanda ya sauka zuwa kashi 87.2 cikin 100. Mun samar da cikakken jerin ainihin katunan Emerson DCS da aka daina kerawa. Ƙungiyarmu ta kammala gyaran tsarin, daidaita bayanai, da matakan inganta kariya daga tsangwama. Sahihancin sa ido kan bayanai a masana’antar ya dawo zuwa kashi 99.7 cikin 100, yana bin bukatun ƙa’idojin masana’antu. Adadin kayayyakin da suka cika ka’ida ya haura daga kashi 87.2 zuwa 98.9 cikin 100 bayan ingantawa. Fa’idodin samarwa gaba ɗaya a shekara sun ƙaru da kusan kashi 18 cikin 100, lamarin da ya kawo ƙarin darajar fiye da dala dubu dari shida (600,000).
Lamari na 3: Sauya Tsarin Sarrafa Turbine a Sashin Makamashi
Wata cibiyar samar da wutar lantarki ta na fuskantar matsalolin tsarin TSI lokaci zuwa lokaci sakamakon tsofaffin modules na sa ido kan jijjiga (vibration monitoring). Wadannan matsaloli sun haddasa a kashe turbines uku cikin kwata ɗaya, lamarin da ya jawo asarar fiye da dala dubu dari biyu (200,000) a kudin kudin wutar da ba a samar ba. Mun sauya dukkan tsoffin modules da sassan da masana’anta ta tsara a rubuce tare da sake yin “recalibration” ga dukan sarkar sa ido. Bayan gyaran, bayanan ma’aunin jijjiga sun inganta daga sahihanci na kashi 92.1 zuwa 99.4 cikin 100. Cibiyar ta yi fiye da watanni goma sha huɗu tana aiki ba tare da ko ɗaya daga cikin kashe wutar da ba a shirya ba ba tun bayan wannan tsoma bakin.
Kammalawa: Gina Tsarin Sarrafawa Mai Ƙarfi da Dorewa
Bayanan sun nuna a fili cewa zuba jari a ainihin sassan PLC da DCS yana ba da sakamakon aiki da kudi da za a iya aunawa. Sassan bogi ko “generic” na iya kawo tanadin kuɗi na ɗan lokaci, amma dole ne su kawo raguwar aiki, kurakuran sadarwa, da tsayawar samarwa mai tsada. Ta hanyar amfani da ainihin modules na Allen-Bradley da Emerson, aiwatar da binciken tsufa na shekara-shekara, da rungumar dabarun kulawa mai hasashen gaba (predictive maintenance), masana’antu za su iya cimma kwanciyar tsarin sama da kashi 99.7 cikin 100. Wannan dabara ba wai kawai tana kare ci gaba da samarwa ba ce, har ma tana ƙara ribar jarin da aka riga aka zuba a tsarin sarrafawa. Misalan uku da aka gabatar a sama sun tabbatar cewa raguwar lokacin tsayawar aiki har zuwa kashi 70 cikin 100 da tanadin kuɗi sama da dala dubu dari biyar a shekara sakamako ne na gaske, abin cimmawa ga cibiyoyin da suka fi daraja ainihin sassa da kuma kulawa mai sa ido tun kafin matsala.
Rubutawa daga Fang Zekai, ƙwararren injiniya mai mai da hankali kan sarrafa ayyukan tsari da tsarin sarrafawa ga abokan ciniki na man fetur da iskar gas na duniya.
